最近一直忙着公司全国物流招标的事情。由于此次招标范围比较大，时间比较紧，而公开招标说明会的形式多少影响力会过大，为减少对当前运作的影响，所以每个准备参与招标的单位都是单独约见。每天都要向不同的参与投标物流企业说明招标的内容、招标的注意事项，以确保招标公正公平，同时也取得应有的招标效果。每年5、6月固然是物流的相对淡季，价格相对会较低，但长久以来涨价的压力一直未释放出来，招标无疑也增加了一些不定因素，因此每个人从心里多了一丝的担心，生怕招标反而促使原有供应商提价，或者增加其他的不稳定因素。   

不过频繁地见物流服务商的过程中，倒是了解了不少关于宝供的事情。离开宝供已经有较长的一段时间，听到的宝供的消息越来越少，即使有也更多是以前哪位同事离职了，说不清楚的一种滋味。不过在物流服务商那里了解到的多数还是好的消息，大致分两类一类来投标的人中就有宝供的，他们是作为管理者参与了投标，另外一类就是物流服务商接触的甲方制造企业里有宝供以前的员工在做管理者，而且都还是不错的企业。在他们眼里宝供依旧是物流行业的黄埔军校，也许值得庆幸，但是流失的员工成为行业的优秀人才却也是宝供的一种损失。而换一个角度而言，他们的成功也许对自己也是某种的鞭策，其实不管在哪里都会有成功的机会，不管是在甲方还是乙方，关键还是要摆正自己的位置。